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我们通常把那些比较沉默的、不太与人打交道的人称为内向型，把性格活泼开朗的人称为外向型。但这并不是内向与外向的本质区别。请参考我的上篇《几招教你判断自己是否是内向型》，以及进行MBTI16性格测试，综合判别。
团队里的大猩猩
西方管理学中有一个形象的说法：只要你成为团队的leader，你的一举一动、一言一笑都会被放大，你就像团队里的大猩猩一样显眼和无处躲藏。对于内向型人，要跨越的不仅是个人心理的舒适圈，更要被主流的管理技巧绑架，最终，还是不得不面对来自下属与上司的质疑。到底内向型人的哪些特质会被放大呢甚至被误解？举例如下：
内向型管理者的竞争力
内向型人是通过认识自己，来认识整个世界。如果让他们模仿主流领导力的做法（强调活跃、创新、迅速等），矫枉过正的后果就是迷失自我与价值感的丧失。外向型管理者擅长沟通，亲和力足，说服力强，他们看起来魅力四射。如此光芒下，内向型管理者依旧以一种温和而坚定的管理风格获得赞赏。
●他们冷静沉默，这让他们看起来有强大的内心力量。
●他们深思熟虑，这让团队的计划步步推进。
