最近遇到一件事，给我上了一课。
我在管理一个新项目时，里面的几个部分，“原则上”来说是需要申报的，要经过老板、大老板、人事部门、财务部门的共同批复才可以继续。于是我乖乖地写了一个报告，一个部门一个部门去跑去批复，折腾了大半个月，每次去都被挑刺、要重新修改完善，把我弄得人累心累。
最后一次去财务部的时候，财务部的小哥顺嘴说了一句“这点小事还来麻烦我们，自己解决不就好了。”
我才意识到，原来这件事情根本没有人在乎！大家都是按照“规则”办事，但都办得不情愿、不乐意，既然我把报告送上去，那他们就要挑刺，既然这件事情已经发生，他们就要负责弄好。
最好的解决方法，是不告诉任何人，就不会有任何问题！
这让我想起大学刚入学时请假的事情。
辅导员要求出门3天一定要请假。我和朋友出去玩，我乖乖地向辅导员请假，辅导员又是让我写请假单、找书记报备、又是苦口婆心地让我注意安全，烦不胜烦。而我的朋友，一句话没说，自己偷溜走了，根本没有人过问。
本来以为是朋友侥幸，现在想来，辅导员一旦知道你要请假，他就要负责你的安全，当然层层设防；但如果你在他不知情的情况下逃课，他没有责任，自然不会管你。
什么是“原则上”在工作中，职场上，“原则上”的规章制度，只防君子不防小人。
如果你敢于自己承担责任，另辟蹊径、大胆做事，只要结果是好的，没有人会责怪你违反规则。比如我自己的那个新项目，是几乎没有风险能做好的，就完全没必要去走那个糟心的申报审批流程。事实证明，我身边很多同事老早就有新项目，根本没有审批过。
反过来，如果你需要别人替你承担责任，那就一定要按照规章制度走，一旦出事，总不至于就你自己背锅。比如银行搞信贷的，有“尽职调查”义务，什么叫尽职调查，就是把银行规定的每个步骤表面上都走到了、有材料生成了、就好了，再出现不良贷款，也不关我什么事。
老油条的智慧，就在与可以分清楚哪些需要“原则上”遵守，哪些可以不遵守。大三时，已经学会翘课不请假，不知道到何时，可以学会老油条的智慧。
今日感悟
“原则上”也分很多种，仔细分辨！
Considerthesituationcarefully.
壹瓶青年
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