DISC性格分析能帮助我们清楚地认识自己，并发现其他人是什么样的“材”，从而发展自己的领导风格，激发下属潜力。
如何将DISC性格分析融入常用的教练辅导？如何通过DISC性格分析正确识人？请看苏泊尔人力资源部经理高宁老师的分享。
回顾过去一年，如果让我列举印象最深刻的培训课程，我一定会说是“DISC性格分析”。
DISC性格分析（见TIP1）能帮助我们清楚地认识自己，并发现其他人是什么样的“材”，从而发展自己的领导风格，激发下属潜力。
TIP1
DISC性格分析的研究对象是人的行为特质，主要分为4种类型：D型、I型、S型、C型。D（Dominance）是指指挥者；I（Influence）是指影响者；S（Steadiness）是指支持者；C(Compliance)是指思考者。
学习归来，我开始思考如何将DISC性格分析融入自己常用的教练辅导，通过充分结合学员性格特质，让教练效果事半功倍。恰好这时，公司开展的“储备人才培训班”给了我尝试的机会。对即将晋升为高级主管的储备干部，我进行了“识人、用人”的课程培训。
打造黄金知识点我仔细考察了“储备人才培训班”学员的需求，作为各团队的领导，他们不仅要在日常工作中开展有效的团队沟通，还要学会团队辅导等。于是，我设计了“DISC性格分析与团队建设”课程，并打造了一些黄金知识点，希望能为学员带来新的工作方法与灵感。
识别学员性格类型
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