性格测试
性格测试

您现在的位置: 性格测试_性格测试题目 > 性格测试玩法 > 组织行为学中最爱做的MBTI测试,到底什

组织行为学中最爱做的MBTI测试,到底什

发布时间:2022-7-12 13:46:51   点击数:
白癜风能够治好的办法 http://m.39.net/pf/a_6113618.html

ESTP温柔暖男好脾气?

ENFJ圣母龙妈白莲花?

INFJ精致职场女强人?

有江湖传言,某应届生参加校招,

仅仅因为自己是ISTP,便被拒了。

......

他被认为不善于协作,没有领导力,

因此不适合管理岗。

......

这一连串神奇字母是某些饭圈神秘符号吗?

或许很多商学院的同学都知道

组织行为学的老师一般都会用到这个工具

这原来是风靡全球的MBTI职业性格测试!

什么是MBTI?

MBTI职业测试是国际最为流行的职业人格评估工具。

年职业规划领域的第一人帕森斯在美国的波士顿开了世界上第一个职业咨询机构,他所提出的根据个人特质匹配职业的方法到现在仍然是职业规划领域最主流的做法。

帕森斯所根据个人特质无外乎是个人的兴趣、性格、能力和价值观这四个因素。

20世纪40年代迈尔斯.布里格斯母女在心理学大师荣格先生的理论基础上提出了MBTI性格类型测评模型。MBTI的四个维度分别是动力来源、信息收集、决策方式、生活方式。

四个维度

MBTI人格共有四个维度

每个维度有两个方向

共计八个方面分别是:

外向(E)和内向(I)

感觉(S)和直觉(N)

思考(T)和情感(F)

判断(J)和知觉(P)

这四个维度就是四把标尺

每个人的性格都会落在标尺的某个点上

这个点靠近哪个端点

就意味着这个人就有哪方面的偏好

测试方法

文末点击阅读全文

大概用时:12分钟

tips:按照自己的第一直觉去判断

MBTI是最懂组织行为学的测试吗?

从MBTI的四维度性格组合中,不仅仅能看出一个人擅长做什么事,也能看出他在遇到各类状况时倾向做出的反应。

如今人们为何越来越重视组织行为学?主要因为它的研究对象是组织中人的行为与心理。因此,现代企业管理的一个显著特点是"以人为中心"的管理。随着社会文明的进步,人的作用显得日益重要。

虽然机器人的出现和电脑的普及会代替一部分人的工作,但是脑力劳动者比例一直在增高是一个人人皆知的事实。所以,人的作用越来越显示出不可替代性。

通常体力劳动者与脑力劳动者的心理活动与行为均有较大差异,因此,管理者掌握必要的组织行为学知识与技能势在必行。

组织就是在共同目标指导下协同工作人群的社会实体单位;它建立一定的机构,成为独立的法人;它又是通过分工合作而协调配合人们行为的组织活动过程。

而组织行为学则是研究在组织中以及组织与环境相互作用中,人们从事工作的心理活动和行为反应规律的科学。主要研究范畴包括个人能力、态度、动机、决策、群体权力、组织结构、组织文化等。

组织行为学作为一门新兴学科,已经在企业现代化管理领域得到广泛运用。

一般来说,组织行为学主要是通过政治学、经济学、管理学及心理学等多种学科知识对企业管理中的一系列组织行为进行研究、分析与指导。

企业管理中的群体性关系与员工行为等,都需要组织行为学的相关研究为企业强化员工的工作积极性与创造性提供参考。简而言之,组织行为学的科学合理应用,对实现企业的质量化与效率化管理至关重要。

集思为大家带来“菁英项目”

《商科与管理学专题:

组织行为学在企业管理中的应用》

带你熟悉组织行为的理论和研究,学习批判性地思考组织及其有效性,我们每个人都可以是一名“培训中的管理者”!!

ProgramDescription

项目介绍

参加本项目的学生将熟悉组织行为的理论和研究,并将学习批判性地思考组织及其有效性。我们鼓励学生不要把自己看作是一名学习课程的学生,而要把自己看作是一名“培训中的管理者”,以便从这个项目中获得最大的收获。

InstructorIntroduction

导师介绍

Y.J.导师现任剑桥大学的终身教授、剑桥商学院的博士生导师。Y.J.导师于多伦多大学获得组织行为学博士学位。他研究的主要目标是帮助组织创造性地解决当今动态商业环境中出现的各种新问题,并培训员工成为有效的领导者。

Syllabus项目大纲

?性格:为什么MBTI性格测试不值得信任;为什么我们应该使用大五人格;某些人格类型的影响;什么能预测你的性格

?文化:什么是文化;文化的影响;ASA理论与社会化理论;文化的起源

?动机:什么是动机;各种激励理论;如何将这些理论应用到真实的组织中

?群体动力学:群体是否优于最佳个体;团体的利与弊

?项目回顾与成果展示

?论文辅导

ScheduleandOut

转载请注明:http://www.oliodemarte1850.com/xgwf/14052.html

网站简介 | 发布优势 | 服务条款 | 隐私保护 | 广告合作 | 合作伙伴 | 版权申明 | 网站地图

当前时间: