大家还记得日前举办的襄阳市第五届“汉江科创杯”创新创业大赛吗？
普创新能源动力科技有限公司的燃气发动机及发电机组项目获一等奖，并得到十万元整奖金，且优先享受本地配套政策。
今天，小编将带您一起走入这家企业，看看为啥普创能在众多参赛项目中脱颖而出，拔得头筹～～
项目介绍普创新能源动力科技有限公司自主研发的燃气发动机及发电机组，是在燃气与空气混合技术上采用燃气与空气缸外混合方式,燃气与空气缸内混合的方式采用缸内高压喷射供气,将燃料在压缩冲程中活塞接近上止点时直接以很高的压力喷射到气缸内采用火花塞点火。通过电控空燃比控制、高能独立点火、稀薄燃烧技术应用，燃烧室优化设计、燃气供应与点火时间以及发电调速参数的电控策略标定，燃烧更充分；保证发动机性能一致性和稳定性；燃烧更完全、发电效率高，发动机外特性接近同功率柴油机曲线。
那么是怎样的团队才能做出这样创新的项目呢？
团队介绍
普创团队现有40人，平均年龄38岁，人均产值万元，是一只有战斗力的团队；小编了解到，做研发的过程中，他们遇到过很多困难：多年来市面上没有专为燃气发动机研发的零部件及ECU，全是拿燃油机零部件来进行适配，直接适配无法完全展现出燃气机的经济性及环保性。可是，他们却“不将就”，对燃气零部件进行重新的研发设计，并不断测试！
公司产品的问世，改变了国内燃气发动机长期以来粗暴改装的现状，技术的突破符合国家中国制造的内核要求，正引领着行业逐步缩小与海外产品的差距。
公司分管研发的副总经理许寅这样说
一个企业的核心竞争力不是产品也不是技术，而是人员。我们都知道人都是有性格的，企业作为法人也应该是有性格的，这个性格不是老板的性格，企业文化我绝对不是创始人的文化，它应该是一种精神。
结合我们公司来讲，“普创”二字，“普”是大家的意思，“创”是创业创新的意思，普创公司本身就是一个团队创业项目，而非创始人创业项目，所以团队的性格才是公司的性格，而最大的特点就体现在“不将就”三个字上。
许寅
对于普创，想必大家都有了一定的了解！我们知道，大赛旨在进一步优化襄阳创新创业环境，培育创新创业文化，挖掘和储备优秀创业创新企业和团队，激发全民创新创业热情，引导更广泛的社会资源支持创新创业，聚焦、培育和壮大本地天使投资人群体，促进科技型中小企业创新发展，提升襄阳市的创新创业水平。而评委们都具备丰富的市场经验和敏锐的目光，拥有筛选成长性项目的“火眼金睛”，那现在我们先来分析一下原因，为何普创能荣获第一名的好成绩？
目前，国内燃气发动机尚处于起步阶段，与海外产品还是存在一定的差距，国内从事该行业的大多数企业还停留在“油改气”的原始阶段；只有少数企业进行了专业化研发与设计，目前普创的产品在国内处于领先地位，处在行业第一梯队。
在柴油、汽油发动机市场饱和的情况下，普创新能源动力科技有限公司从年诞生之初，就一直潜心开发清洁能源动力市场，使用的燃料主要是页岩气、煤层气、沼气、秸秆气、油田伴生气等天然气。“与柴油、汽油不同的是，天然气的密度是不均匀的，若不经过处理直接进入缸体燃烧会引起一系列问题”，在普创新能源动力科技有限公司生产车间，公司质量部负责人张志辉说，为解决这一问题，该公司耗时3年成功研发出气体稳定系统，气体经过该系统后密度会变得均匀，确保发动机正常运行。“燃气发动机燃烧温度要高于汽、柴油发动机温度，同时天然气燃烧后会产生硫化物对缸体进行腐蚀，需要攻克的难关是如何让发动机活塞和缸体耐高温、耐腐蚀，同时解决气体燃烧所需的含氧量。”张志辉说，为攻克这些难题，该公司与湖北文理学院和德国墨脱泰克公司进行技术合作，针对不同燃料进行个性化设计攻关，仅这一项技术就获得了21项自主知识产权和发明专利。
在此基础上，企业又投入万元进行了生产、试验技术改造。发动机设备机体大，搬运麻烦，为了节省组装劳动消耗，去年，企业投资万元，借鉴德国先进经验，把原来直线发动机组装流水线，改成“U形”和“环形”。以前一个班次一天只能装10台发动机，现在，一天能装25到30台，工作效率提高了3倍。
去年，企业又投入技改资金万元，按照国家标准，建立了发动机台架试验室。这个试验室都是采用计算机自动监测发动机的转速、扭矩、油耗、温度、压力等参数，可以完成多功能的发动机研发所需试验项目。 为了实现对发动机的远程控制，普创新能源动力科技公司充分运用现代信息与工业结合，开发普创“智慧云”即普创商务智能系统和ERP系统，强化市场信息的跟踪及决策。目前，通过普创信息系统，公司在世界各区域的市场商务信息一目了然。 除了提高生产、销售智能化水平之外，普创“智慧云”还带动了自动数据处理平台和自动化技术的应用，极大提高了研发效率和标准化水平。王晓迎介绍，通过技术优化，新品试制周期从原来的天缩短到40多天，提速3倍，气缸体、气缸盖等新品种研发每年为企业节约开模资金约万元。 为了满足产能需求，今年，该公司在高新区汽车产业园拟征地80亩，总投资5.73亿元，建立一个高度自动化与智能化的新能源动力总成的研发与生产基地。项目达产后年产发电机组00台，预计年产值20亿元，新增税收万元。
当然，除了市场因素和市场的竞争优势以外，团队和政策的支持等也是必不可少的条件。在此，我们衷心祝愿普创新能源动力科技有限公司走向更光辉的明天，为我市作出更大的贡献。最后，我们来听一听该公司副总经理许寅对“创客”们的建议。
“近几年，工业大环境发生了巨大变革。我们称之为大互联网时代下的工业时代，在这种背景下最明显的变化就是突出了一个“快”字。结合工业来讲“互联网+”、“大数据”、“供给侧改革”这几个词是要统一来看待的，要求企业从重资产向轻资产方向转化，结合“大数据”分析，能够快速洞察市场先机，针对客户群体有的放矢。大互联网时代，一切的商业模式设计，都是由外而内，而不是由内而外。企业必须从消费者这个源头开始，必须充分考虑消费者的需求差异和痛点，从消费者偏好出发来制定战略，起点是用户，然后才能转向核心资产和能力。
我最欣赏的企业家为华为任正非，作为一个团队领导人，不一定掌握绝对的股权，任正非只掌握着1.01%的股权，老板对公司的控制力很大部分来自职位和股份之外的影响力，这个是企业创始人的魅力光环，也是带队伍从成功走向另一个成功以后的结果，只有团队大了项目才能大了。
经常会听到创业伙伴在说：“我开的工资不低，为啥留不住人才？”我们坚信员工愿意跟随你前进，不是因为你在什么职位，你有什么权力，而是因为他们相信你带的路走的通，走的远。员工愿意留在你的团队而拒绝其他职位，不是因为你给的钱多，给是因为跟随你可以学到更多，成长更快，未来有更机会赚的更多。
员工愿意用心把是做好，不是因为做好有人赞扬，不好有人批评，而是因为这是员工实践自己想法的成果。员工愿意尽最大努力达成目标，不是因为达成有什么奖励，失败有什么惩罚，而是因为达成目标本身就是一个舞台，一个展示自己点点滴滴的成长，激励自己不断前进的舞台。
最后送给我们一样走在创业路上的伙伴们一句共勉的话：实业是立国之本，实业兴邦，工业强则国强，富无经业，贵在诚一。
编辑：小7
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